Diederik van der Burg

Edwards Deming

Edwards Deming (1900-1993) is een van de mensen die het vakgebied kwaliteitsmanagement op de kaart hebben gezet. Deze Amerikaan was opgeleid als wis- en natuurkundige, en kwam al vroeg in zijn carrière in de statistiek terecht. Na de Tweede Wereldoorlog werkte hij in Japan, waar hij de Shewhart-cycle voor verbetering introduceerde. De cyclus werd van […]

Edwards Deming Lees meer »

Hoe kies ik de beste ISO 9001-certificeerder voor mij?

Je wilt ISO 9001-certificering regelen en bent toe aan de volgende stap: een certificeerder kiezen. Maar zodra je zoekt, zie je door de bomen het bos niet meer. Overal dezelfde beloften (“klantgericht”, “betrouwbaar”, “ervaren”). En ergens rond stap 3 in hun stappenplan is altijd ‘vraag een offerte bij ons aan’. Maar niemand zegt waar je

Hoe kies ik de beste ISO 9001-certificeerder voor mij? Lees meer »

Phil Crosby

Phil Crosby (1926-2001) is een van de mensen die het vakgebied kwaliteitsmanagement op de kaart hebben gezet. Deze Amerikaan begon als kwaliteitscontroleur, en realiseerde zich vanuit die functie dat je beter kwaliteit een product in kunt organiseren, dan het er achteraf in controleren. Dat vraagt het nodige aan (management)cultuur en inzicht. Hij heeft een 14-stappenplan ontwikkeld om

Phil Crosby Lees meer »

Van AQAP tot ISO, de geschiedenis van ISO 9001

ISO 9001 is niet zomaar ontstaan; het was een stap in een ontwikkelingsproces dat op gang kwam tijdens de Industriële Revolutie. Doordat massaproductie mogelijk werd, ontstond er behoefte aan vaste productkenmerken, aan controles en aan uitwisselbaarheid. Dat werd versterkt door de militaire behoeftes vanaf WO I. Kwaliteit ontstaat niet vanzelf of door een wens, maar

Van AQAP tot ISO, de geschiedenis van ISO 9001 Lees meer »

Wat is Total Quality Management?

Total Quality Management (TQM), in het Nederlands: Integrale Kwaliteitszorg, richt zich op het tevreden stellen van alle belanghebbenden. In die zin lijkt het op maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). MVO heeft de neiging zich vooral te richten op beleid(svorming). Bij TQM wordt echter het verband gelegd tussen verschillende voorwaarden en resultaten. De denkwijze binnen TQM laat

Wat is Total Quality Management? Lees meer »

Tevredenheid meten

Veel bedrijven en instellingen streven naar tevreden medewerkers. Nog veel meer organisaties zetten in hun missie dat ze tevreden klanten willen. Vele bedrijven maken er ook nogal wat lawaai over in allerlei (reclame- en personeelswervings-)uitingen. De tevredenheid van klanten en medewerkers is dus blijkbaar belangrijk. Als je wilt weten hoe het met de tevredenheid is,

Tevredenheid meten Lees meer »

Wat is de Balanced Scorecard?

Wanneer je met je organisatie je doelen (je Top) wilt bereiken, zul je Op weg daarnaartoe in de gaten moeten houden dat je resultaten boekt op alle voorwaarden voor succes. Die succesvoorwaarden moeten met elkaar in balans zijn. Een van de manieren om die balans in de gaten te houden is de triple bottom line

Wat is de Balanced Scorecard? Lees meer »

Scroll naar boven